为了能够保安员在工作执勤和日常生活中能遵守规章制度，自觉养成良好的工作作风和良好生活习惯。保安公司加盟合作介绍几种管理保安人员的方法。

　　一、"六个规范"、"三个达标"、"三无一保证"、"八个严禁"、"十六字方针"。

　　(一)、"六个规范"：

　　1、军事训练规范； 2、内务卫生规范； 3、执勤上岗规范；4、仪表仪容规范； 5、文明用语规范； 6、文明服务规范。

　　(二)、"三个达标"： 1、军事训练达标； 2、业务知识达标； 3、法律知识达标。

　　(三)、"三无一保证"：

　　在客户单位和保安员中努力实现：

　　１、无案件发生；2、无责任事故； 3、无违法违纪； 4、切实保证客户安全。

　　(四)、"八个严禁，八个处理"：

　　1、严禁打人骂人； 2、严禁喝酒酗酒； 3、严禁私藏凶器； 4、严禁赌博耍钱；5、严禁看淫秽光盘、录像及黄色书刊； 6、严禁留宿亲友、寄存物品； 7、严禁打信息电话； 8、严禁私开机动车。违反以上禁令者有一个处理一个。

　　(五)、严禁打人骂人"十六字方针"：

　　打不还手，骂不还口，打人必纠，委屈(挨打)受奖。

　　二、对班队骨干提出六不准

　　1、不准欺压、打驾队员；

　　2、不准苛扣、私吞和多占队员工资、奖金和其它集体收入；3、不准怂恿和强迫队员请吃送礼；4、不准利用职权谋取私利；5、不准直接管钱管物；6、不准搞特殊化。

　　三、处罚

　　1、发现有下列情形之一的要给予一定的处分：

　　(1)工作不负责任，玩忽职守、造成重大损失或重大影响的；(2)贯彻执行公司或客户单位指示要求不坚决、不认真、不得力的；(3)工作中弄虚作假的；(4)所管辖队员出现严重失职或违法违纪行为的；(5)本人有违法违纪行为的(6)有其它严重问题的。