济南保安如何在工作中发现问题，济南保安公司总结了一些经验供大家参考。

　　1.要在结合点上找问题。济南保安服务过程环环相扣，有很多部门与部门之间或员工与员工之间的结合点。一旦在配合协调上存在偏差，结合点很容易出问题。比如交班中的工作交接，济南保安部门和其它部门对某项活动问题的处理，人力防范部和技防部考虑策划工作的角度和衔接问题等。

　　2.要在落实过程中找问题。有时候工作落实的过程就是问题解决的过程。济南保安管理中，既要注重目标的实现，也应注重计划、组织、实施、检查、总结等环节中存在的问题，每个环节都要做实、做细，严格要求，这样才能把实现目标的过程作为解决问题的过程。

　　3.要在成功面前找问题。如某个重要活动济南保安或技防项目完成得很好，可能有的员工就容易产生骄傲自满的情绪，甚至放松对自身的要求，由此导致一些事故。济南保安经理对此要保持清醒的头脑，要召集员工加强总结，深层次地挖掘、解决一些薄弱细小的问题。

　　4.要在关键部位找问题。济南保安经理要善于抓关键，包括关键的环节、关键的员工等。因为关键环节出了问题，往往会使整个济南保安企业或者部门形象受损。例如，大型活动济南保安中最容易出问题的关键环节在哪，要实地踏勘并做风险评估。要人警卫工作中对住地、线路和车辆有什么特殊要求等，相应的都应该提前做好周密安排。